¿Agua sí, mina no?
Para unos, una afectación en el recurso hídrico e incumplimiento de acuerdos; para otros, una inversión que beneficiaría económicamente al país. Lo cierto es que el clima de conflictividad por las concesiones mineras en el país, no debe reducirse a una disputa entre quienes están a favor o en contra de la minería, porque en medio hay un conjunto de relaciones que se establecen entre diferentes actores que ayudan a entender la dimensión del problema.
A propósito de este tema, un documento de trabajo titulado La Licencia Social para Operar (2011) recoge algunas de las razones por las que una empresa minera podría no contar con el apoyo de una comunidad para llevar a cabo su inversión. Entre las principales razones figuran:
- La poca importancia que le da una empresa minera a la construcción de relaciones con la comunidad desde la etapa de exploración del proyecto. Dicha relación la posterga hasta el momento en que tiene certeza de la ejecución del proyecto.
- Construir un compromiso selectivo, que ocurre cuando la empresa dialoga con aquellos que percibe a favor del proyecto, y margina a quienes puedan no estar de acuerdo con él.
- Incumplir compromisos o promesas ya hechas a la comunidad, afectando la credibilidad de la empresa.
- Desconocer la estructura interna de la comunidad y las dinámicas que se despliegan en su interior.
- Invocar leyes por encima de la opinión de la comunidad.
- Confundir “aceptación” con “aprobación”, y “cooperación” con “confianza” de una comunidad
Basta revisar los reportes de conflictos sociales de la Defensoría del Pueblo para reconocer que muchos de estos elementos se ubican como causas de los conflictos socioambientales del Perú. Esa circunstancia indica que más allá de posiciones antagónicas, alrededor de la minería, es fundamental construir una relación de confianza.
* Ian Thompson y Otros, La Licencia Social para Operar. En Darling, P (2011). Manual de Ingeniería Minera, capítulo 17.2, págs 1779-1796, Sociedad de Minería, Metalurgia y Exploración, Littleton, Colorado, EEUU
Lo lamentable es que la
Lo lamentable es que la condicion ex ante de la decisión en contra de una operacion específica no tiene solo que ver con la desconfianza histórica a las mineras, este es solo un factor y se centraliza en un solo ambito: las malas prácticas desde la empresa hacia la poblacion... pero qué con las otras visiones, usos y apropiaciones del territorio de los pueblos... que sobre la falta de justicia y la huella en la memoria colectiva de los distintos tipos de violencia que ha podido hacer no una sino varias empresas; que de la falta de consulta, que no tiene que ver con solo aprobar o cooperar sino con construir procesos reales de decisión y gestión consensuada con posibilidad de decir no en cualquier punto -en verdad, no se que tanto miedo a ello-, mas que de participación teatral y apurada... en fin cuantas cosas mas..las propuestas que colocan ahi, al menos como resumen de las propuestas del libro... pueden ser las recetas para que las empresas se alerten y ellas, solo ellas, logren el aggiornamento mistico deseado, tal vez como trasncicion sensata como algunos lo llaman, pero de hecho no creo que funcione pa que la gente se instale en verdaderos escenarios sostenibles de equidad , de respeto y fortalecimiento de lo que son como pueblo en un territorio...